Warum Mitarbeiter wirklich die Zahn- und Facharztpraxis wechseln
von Chris Fengler
Es ist ein häufiges Missverständnis in der Welt der Zahn- und Facharztpraxen, dass Gehalt der Hauptgrund fĂ¼r Mitarbeiter ist, ihren Arbeitsplatz zu wechseln. In diesem Beitrag möchten wir aufdecken, warum Mitarbeiter wirklich den Arbeitgeber wechseln und wie Sie als Praxisinhaber MaĂŸnahmen ergreifen können, um dies zu verhindern.
Die Grundvoraussetzungen: Arbeitgeberattraktivität
Ehe wir uns in die Tiefe begeben, mĂ¼ssen wir die Grundvoraussetzungen fĂ¼r eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung klären. Die wichtigste Grundvoraussetzung ist die Arbeitgeberattraktivität. Ihre Praxis muss ein Ort sein, an dem Mitarbeiter gerne arbeiten. Nur wenn Ihre Praxis attraktiv ist, werden qualifizierte Mitarbeiter in Betracht ziehen, von ihrem aktuellen Arbeitsplatz zu Ihnen zu wechseln.
Die HauptgrĂ¼nde fĂ¼r einen Wechsel
Nach Analyse Tausender Bewerber in den letzten Jahren sind drei HauptgrĂ¼nde fĂ¼r den Wechsel in Zahn- und Facharztpraxen deutlich geworden:

1. Schlechte Stimmung in der Praxis: Die Stimmung in der Praxis ist ein entscheidender Faktor. Wenn Ihre Mitarbeiter sich unwohl fĂ¼hlen, aufgrund von zwischenmenschlichen Konflikten, Unzufriedenheit oder mangelnder Kommunikation, wird dies frĂ¼her oder später zur Fluktuation fĂ¼hren.

2. Ungerechte Verteilung der Arbeitsbelastung: Oftmals lastet die Arbeitsbelastung auf nur wenigen Schultern, was zu Ăœberstunden, Ăœbernahme von Vertretungen und zusätzlichen Aufgaben fĂ¼hrt. Dies kann zu Frustration und Unzufriedenheit fĂ¼hren, insbesondere, wenn es keine gerechte Aufgabenverteilung gibt.

3. Toxische Mitarbeiter: Toxische Mitarbeiter können eine ansonsten gesunde Arbeitsumgebung vergiften. Wenn neue Mitarbeiter auf solche toxischen Beziehungen und Konflikte stoĂŸen, sind sie weniger geneigt, in Ihrer Praxis zu bleiben.
Prävention und Erkennung
Es ist wichtig, diese Probleme zu erkennen und vorzubeugen. Schaffen Sie eine positive Arbeitsumgebung, achten Sie auf die gerechte Verteilung der Arbeitsbelastung und versuchen Sie, toxische Mitarbeiter zu identifizieren und zu handeln, bevor sie die Stimmung in der Praxis ruinieren.
Fazit:
Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass es nicht nur das Gehalt ist, das Mitarbeiter dazu bringt, die Zahn- und Facharztpraxis zu wechseln. Um qualifizierte Mitarbeiter langfristig an Ihre Praxis zu binden, mĂ¼ssen Sie sicherstellen, dass Ihre Praxis eine positive Arbeitsumgebung bietet, die Arbeitsbelastung gerecht verteilt ist und toxische Beziehungen vermieden werden.

Wenn Sie offene Stellen in Ihrer Praxis mit passenden Mitarbeitern besetzen und die Mitarbeiterbindung verbessern möchten, kann ein fundierter Einarbeitungsprozess und die Prävention der oben genannten Probleme der SchlĂ¼ssel zum Erfolg sein. Kontaktieren Sie uns fĂ¼r ein kostenloses Beratungsgespräch, um zu erfahren, wie Sie dies in Ihrer Praxis umsetzen können.
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Chris Fengler
Chris Fengler hat Wirtschaftsingenieurwesen unter anderem mit Schwerpunkt Marketing studiert. Noch während des Studiums wagte er den Schritt in die Selbstständigkeit, zunächst im Bereich Webdesign, bevor er dann damit begann, seine Kunden auch im Bereich der Mitarbeitergewinnung zu unterstĂ¼tzen. Daraus entwickelte sich schlieĂŸlich die Leidenschaft, speziell Ă„rzte, Zahnärzte und Fachärzte bei dem so wichtigen Thema der Fachkräftegewinnung zu unterstĂ¼tzen.

Mittlerweile verfĂ¼gt Chris Fengler zusammen mit seinem Team Ă¼ber langjährige Marketingerfahrung und hat sich mit seiner Fengler Consulting GmbH in Berlin auf die besonderen Herausforderungen der Mitarbeitergewinnung in der Gesundheitsbranche spezialisiert. Seine einzigartige Vorgehensweise hat bereits Hunderten Arzt-, Zahnarzt- und Facharztpraxen zu den dringend benötigten menschlich und fachlich passenden Mitarbeitern verholfen.
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