In der Welt der Zahn- und Facharztpraxen ist es von entscheidender Bedeutung, die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen und langfristig zu binden. Dabei kann der Einarbeitungsprozess eine entscheidende Rolle spielen. In diesem Blogbeitrag gehen wir der Frage nach, wie ein gut durchdachter Einarbeitungsprozess sicherstellt, dass neue Mitarbeiter in Ihrer Praxis bleiben, anstatt frühzeitig wieder zu gehen.

Bevor wir in die Details eines erfolgreichen Einarbeitungsprozesses eintauchen, betrachten wir zunächst die problematischen Alternativen, die in vielen Praxen anzutreffen sind:

1. Der Mitarbeiter kündigt von sich aus: In diesem Fall verlässt der Mitarbeiter die Praxis, bevor die Probezeit abgelaufen ist. Im besten Fall erhalten Sie ehrliches Feedback zu den Gründen, aber oft hört man nur vage Ausreden.

2. Der Mitarbeiter bleibt aus Bequemlichkeit: Der Mitarbeiter ist unzufrieden, führt aber aus Bequemlichkeit oder anderen Gründen seine Arbeit fort. Dies führt zu einer unproduktiven Routine, und Probleme werden unterdrückt.

3. Auseinandersetzung mit dem Team: Hier führt der neue Mitarbeiter zu Konflikten mit dem bestehenden Team und ordnet sich schließlich dem Status quo unter. Die Motivation, neue Ideen einzubringen, geht verloren.

In vielen Praxen fehlt ein klar definiertes Einarbeitungskonzept. Die Einarbeitung beschränkt sich oft auf die Anleitung durch erfahrene Mitarbeiter und das Mitlaufen des Neuzugangs. Dies führt zu einer unvollständigen Einarbeitung und Verwirrung aufseiten des Mitarbeiters.

Bei Fengler Consulting wissen wir, wie entscheidend ein effektiver Einarbeitungsprozess ist. Wir unterstützen Praxen dabei, ein umfassendes Einarbeitungskonzept zu entwickeln und umzusetzen. Unser Ziel ist nicht nur, passende Mitarbeiter zu finden, sondern sicherzustellen, dass sie langfristig in der Praxis bleiben.

Der Einarbeitungsprozess ist ein entscheidender Faktor, um neue Mitarbeiter langfristig an Ihre Praxis zu binden. Wenn Sie sicherstellen möchten, dass die von Ihnen gefundenen Mitarbeiter nicht frühzeitig die Praxis verlassen, ist ein gut durchdachter Einarbeitungsprozess unerlässlich.

Wenn Sie darüber nachdenken, Ihre offenen Stellen in der Praxis mit den richtigen Mitarbeitern zu besetzen und diese langfristig zu binden, sollten Sie sich überlegen, wie ein effektiver Einarbeitungsprozess Ihnen dabei helfen kann. Kontaktieren Sie uns für ein kostenloses Beratungsgespräch, um zu erfahren, wie ein solcher Prozess auch in Ihrer Praxis umgesetzt werden kann. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zu sprechen und Sie auf dem Weg zur Mitarbeiterbindung zu unterstützen.

Chris Fengler hat Wirtschaftsingenieurwesen unter anderem mit Schwerpunkt Marketing studiert. Noch während des Studiums wagte er den Schritt in die Selbstständigkeit, zunächst im Bereich Webdesign, bevor er dann damit begann, seine Kunden auch im Bereich der Mitarbeitergewinnung zu unterstützen. Daraus entwickelte sich schließlich die Leidenschaft, speziell Ärzte, Zahnärzte und Fachärzte bei dem so wichtigen Thema der Fachkräftegewinnung zu unterstützen.

Mittlerweile verfügt Chris Fengler zusammen mit seinem Team über langjährige Marketingerfahrung und hat sich mit seiner Fengler Consulting GmbH in Berlin auf die besonderen Herausforderungen der Mitarbeitergewinnung in der Gesundheitsbranche spezialisiert. Seine einzigartige Vorgehensweise hat bereits Hunderten Arzt-, Zahnarzt- und Facharztpraxen zu den dringend benötigten menschlich und fachlich passenden Mitarbeitern verholfen.