Achtung an alle Zahn- und Fachärzte: Zurzeit werden Ihre Mitarbeiter abgeworben
von Chris Fengler
In der heutigen Zeit sind herkömmliche Methoden der Mitarbeitergewinnung längst überholt. Zeitungsanzeigen und Jobportale gehören der Vergangenheit an, und selbst der Einsatz von Social Media bietet nur begrenzte Möglichkeiten, um aus der Masse der Praxen hervorzustechen. Dies führt dazu, dass der Wettbewerb um Fachkräfte immer intensiver wird, und Praxisinhaber sind gezwungen, kreativere Wege zu gehen.
Die Praxis-Mitarbeiter im Visier der Konkurrenz
Vielleicht haben Sie schon von dem Spruch gehört: "Besondere Zeiten erfordern besondere Maßnahmen." Dieses Motto wird zunehmend von Praxisinhabern in die Tat umgesetzt, indem sie aktiv Mitarbeiterinnen von anderen Praxen abwerben, um ihre eigenen Stellen zu besetzen. Doch was passiert, wenn die eigenen Mitarbeiter im Visier solcher Praxen stehen? In diesem Video zeigen wir Ihnen, wie Sie sich gegen solche aktiven Abwerbeaktionen wehren können.
Abwerbung – ein ethisch schwieriges Thema
Die Abwerbung von Mitarbeitern ist nicht neu und erfolgt üblicherweise durch Investoren getriebene Medizinische Versorgungszentren (MVZ). In jüngster Zeit sind jedoch auch inhabergeführte Einzelpraxen vermehrt daran beteiligt. Dieser Wettbewerb um Mitarbeiter ist grundsätzlich nachvollziehbar, doch nicht immer werden dabei faire und ethische Grenzen gewahrt. In vielen Fällen beruht die Abwerbung nicht auf Vertrauen und positiven Beziehungen, sondern vielmehr auf finanziellen Anreizen und oft nicht eingehaltenen Versprechungen.
Employer Branding als Lösung
Die gute Nachricht ist, dass Sie dieser unangenehmen Situation mit Employer Branding erfolgreich begegnen können. Employer Branding beginnt immer mit dem internen Umgang mit Ihrem eigenen Team. Sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter sich in Ihrer Praxis wohl und wertgeschätzt fühlen. Bieten Sie Raum für Ideen und Meinungen, und sehen Sie Fehler als Chance zur Verbesserung. Diese Aspekte sind entscheidend, um Ihre Mitarbeiter langfristig zu binden und unzufriedene Mitarbeiter davon abzuhalten, zu wechseln.
Transparenz und Sichtbarkeit sind entscheidend
Das Zauberwort beim Employer Branding ist "Wahrnehmen". Sorgen Sie dafür, dass Sie als Arbeitgeber wahrgenommen werden, indem Sie Ihre Kernbotschaften und die Besonderheiten Ihres Teams und Ihrer Praxisphilosophie sichtbar machen. Dies sollten Sie nicht nur tun, wenn Sie neue Mitarbeiter suchen, sondern kontinuierlich, um eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen. Eine positive Arbeitgebermarke wirkt anziehend und kann andere dazu ermutigen, unbefriedigende Arbeitsstellen zu verlassen und sich Ihnen anzuschließen.
Fazit:
Die aktive Abwerbung von Mitarbeitern durch Konkurrenten ist nicht nur destruktiv, sondern auch unkollegial. Stattdessen sollten Sie in den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke investieren und diese authentisch nach außen tragen. Authentizität und eine positive Arbeitgebermarke sind entscheidend, um langfristig die besten Mitarbeiter anzuziehen und zu halten.
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Chris Fengler
Chris Fengler hat Wirtschaftsingenieurwesen unter anderem mit Schwerpunkt Marketing studiert. Noch während des Studiums wagte er den Schritt in die Selbstständigkeit, zunächst im Bereich Webdesign, bevor er dann damit begann, seine Kunden auch im Bereich der Mitarbeitergewinnung zu unterstützen. Daraus entwickelte sich schließlich die Leidenschaft, speziell Ärzte, Zahnärzte und Fachärzte bei dem so wichtigen Thema der Fachkräftegewinnung zu unterstützen.

Mittlerweile verfügt Chris Fengler zusammen mit seinem Team über langjährige Marketingerfahrung und hat sich mit seiner Fengler Consulting GmbH in Berlin auf die besonderen Herausforderungen der Mitarbeitergewinnung in der Gesundheitsbranche spezialisiert. Seine einzigartige Vorgehensweise hat bereits Hunderten Arzt-, Zahnarzt- und Facharztpraxen zu den dringend benötigten menschlich und fachlich passenden Mitarbeitern verholfen.
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